为深入贯彻国务院国资委穿透式安全监管要求，进一步强化班组安全能力建设，6月18日，由工程局主办、机电公司承办的“提升安全管理能力，打造平安示范班组”班组安全能力建设评比活动在岳阳分公司火热开展。湖南城陵矶新港区社会发展部部长王文斌应邀出席，工程局安全总监兼安全环保部主任付建平，机电公司党委副书记兼执行总经理吴春龙、副总经理李连敏、副总经理兼安全总监韦强、总工程师史永轩到场指导，机电公司、绿色建材公司总部相关部门负责人、岳阳分公司相关负责人参加活动。

本次活动聚焦班组安全管理全流程，来自机电公司11个项目的42名参赛选手同台竞技。选手们按项目分为14个小组，比赛按照三人一组、两两对决的形式，围绕班前安全交底、班中风险管控、班后总结复盘等环节展开模拟实操。在班前安全交底环节，参赛班组依据随机选择的施工场景，详细且精准地向“班组成员”传达当日工作任务、潜在风险以及安全防范要点。在班中风险管控环节，各参赛班组迅速投入到对应施工现场，凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验，对车间设备设施、作业环境等开展系统性隐患排查。在班后总结复盘环节，各班组认真梳理当日工作中安全管理的亮点与不足，深入分析问题产生的原因，并结合实际情况提出切实可行的改进措施和优化方案。最后，参赛班组依次按照施工场景填写班组安全条件检查表等材料，评委组对其点评打分。

整个比赛过程中，参赛班组严格遵循“管生产必须管安全”“不安全不生产”原则，精准执行隐患排查、应急处置等标准化流程，充分展现了基层安全管理者的专业素养。经过激烈角逐，岳阳分公司一队获一等奖；穗莞深城轨机电项目二队、梅蓄二期项目二队获二等奖；安徽石台项目、平蓄项目、西昌公司一队获三等奖。

付建平表示，本次活动务实高效，亮点突出，赛出了机电公司班组长的专业素质和精神风貌，取得了良好实效。并对安全工作开展提出三点要求：一是提高政治站位，强化责任担当。各单位、班组要深刻认识活动的重要意义，将安全管理与生产经营同部署、同落实；二是突出问题导向，狠抓整改落实。对发现的问题限期整改，做到举一反三，全面提升安全管理水平；三是注重经验总结，建立长效机制。要及时梳理优秀做法，将活动成果转化为常态化安全管理机制。

 吴春龙强调，班组长作为基层安全管理的关键力量，是安全生产的前沿阵地，各单位要以此次活动为契机，将标准化、规范化、精细化管理理念融入日常工作，持续提升班组安全管理效能。

 李连敏指出，本次活动“以实战练兵”，锻造班组安全“铁军”推动安全责任下沉班组一线，不仅为基层安全骨干搭建了展示平台，更通过标杆引领、经验共享，形成“比学赶超”的浓厚氛围。

 本次活动通过树标杆、强技能、促规范，有效提升了班组安全意识和管理水平。下一步，机电公司将持续推广先进经验，推动班组建设向标准化、规范化迈进，以点带面，护航安全生产，为企业安全生产提供坚实保障。